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蘇州光威物業(yè)管理有限公司是一家專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)公司，（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“光威物業(yè)”）成立于2014年3月，注冊資本為800萬(wàn)元。是蘇州物業(yè)管理行業(yè)中發(fā)展較快，聲譽(yù)良好的企業(yè)之一。

負責廣場(chǎng)稽查，防止偷竊并對盜竊行為依照公司規定處置，2、負責上級領(lǐng)導、外賓來(lái)公司時(shí)護接、護送，保證安全，3、輔助工作：負責保安器械的檢查、更換，負責消防員工的管理教育，負責員工的業(yè)務(wù)培訓，定期組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習定期進(jìn)行消防知識考核。

品行良好，沒(méi)有犯罪記錄，2、身體健康，身體強壯，年齡不宜過(guò)小也不宜過(guò)大，一般保安年齡在18-50歲的公民，保安是要維護公共秩序的重要人員，如果遇到突發(fā)狀況，不能夠幫助群眾解決問(wèn)題反而自身身體條件不符合，還需要人照顧的話(huà)，這種情況下，保安人員就沒(méi)有效果了。

安保服務(wù)需保持哪些精神狀態(tài)，1、增強服務(wù)意識，2、不斷增強創(chuàng )新意識，凡是公司決策的、部署的，就要千方百計抓落實(shí)，不能含含糊糊，不能抓抓停停，要一抓到底，抓出成效，真正把文件上寫(xiě)的、會(huì )議上定的落實(shí)到實(shí)處。

經(jīng)營(yíng)范圍：我公司主要經(jīng)營(yíng)物業(yè)管理、安保服務(wù)、停車(chē)場(chǎng)服務(wù)、工程安裝、綠化養護、家政服務(wù)等（依法須經(jīng)批準的項目開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。光威物業(yè)致力于為國內各地的房地產(chǎn)發(fā)展商、物業(yè)業(yè)主、投資者和租戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)。憑著(zhù)多年寶貴的經(jīng)驗、優(yōu)良的傳統、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)及驕人的業(yè)績(jì)，光威物業(yè)已成為一家提供全面綜合性服務(wù)的專(zhuān)業(yè)品牌的公司。

值班時(shí)，應著(zhù)制服，隨身攜帶對講機，保持通信聯(lián)絡(luò )，不準在安保室閑聊或做與工作無(wú)關(guān)的事，4、未經(jīng)允許，任何人不得隨意進(jìn)入保安室，例行公事者或公司領(lǐng)導以外，非值班時(shí)間，安保人員不得在保安室內或外5米處逗留，以免影響值班安保的工作。

3、在落實(shí)上下工夫，保持良好的精神狀態(tài)，一定要在抓落實(shí)、求實(shí)效上下工夫，決不能搞形式主義，搞花架子，要樹(shù)立說(shuō)了算、定了干，雷厲風(fēng)行、連續作戰的思想，安保服務(wù)嚴格按規定時(shí)間交接班，因故缺勤需提前辦理請假手續。

樹(shù)立安保行業(yè)的正面形象，需要安保員從點(diǎn)滴做起，給社會(huì )和大眾留下良好的印象，同時(shí)安保員中涌現出的見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè )等典型事跡，也是為行業(yè)贏(yíng)得口碑的重要方面，安保行業(yè)提供的是安全服務(wù)，因而要比其他行業(yè)承擔更多的社會(huì )責任，走以社會(huì )責任為先的道路。

光威物業(yè)自成立以來(lái)按程序化、規范化、網(wǎng)絡(luò )化、自動(dòng)化的管理理念和方法，健全和規范物業(yè)管理體系；通過(guò)了質(zhì)量／環(huán)境管理體系認證；具備專(zhuān)門(mén)從事中住宅小區、商務(wù)寫(xiě)字樓、商場(chǎng)、醫院、學(xué)校、休閑康體設施及工業(yè)廠(chǎng)房的物業(yè)管理、物業(yè)管理咨詢(xún)、物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)的物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗，并成功的為多個(gè)物業(yè)獲取榮譽(yù)和獎項，得到甲方的良好口碑。

1、時(shí)刻具備危險意識，保安工作具有一定的危險性，2、學(xué)習本領(lǐng)是防衛自身安全的基本需要，這就要求保安員在平時(shí)要加強身體鍛煉，良好的身體素質(zhì)是與犯罪嫌疑人較量時(shí)所必備的基本條件，同時(shí)又是掌握擒敵技能的基礎。

安全公司將采用各種安全保護方法和方法為客戶(hù)提供安全服務(wù)，確?？蛻?hù)的利益和安全;安全服務(wù)是公司的一種有償的商業(yè)行為，是通過(guò)安全人員的實(shí)際行動(dòng)從事各種安全服務(wù)，并在完成服務(wù)任務(wù)后，實(shí)現企業(yè)的社會(huì )和經(jīng)濟效益。

1、物業(yè)管理單位開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)收費應當遵循合理、公開(kāi)及與物業(yè)產(chǎn)權人、使用人的承受能力相適應的原則，糾紛出現后，可以采取一些措施來(lái)進(jìn)行解決：業(yè)主或使用人可向小區物業(yè)管理委員會(huì )反映，由管委會(huì )與物業(yè)管理公司協(xié)商解決。

光威物業(yè)云集了眾多技術(shù)人才和具有豐富管理經(jīng)驗的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人員，具有較為完善的組織架構，實(shí)行董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，公司擁有一支極強的專(zhuān)業(yè)化隊伍，實(shí)施科學(xué)、規范和現代化的管理技術(shù)，保持與時(shí)俱進(jìn)的管理水平。公司嚴格要求部門(mén)員工參加培訓，物業(yè)經(jīng)理從事行業(yè)五年以上，保安有保安自己的上崗證及消防證，維修工有維修證，100％持證上崗。